Цикл вебинаров DX DAY
28 апреля – 12 мая – 27 мая

Модель оценки инновационной зрелости компании

Время трансформироваться
О цикле вебинаров
Необходимость цифровой трансформации бизнеса и работы с инновациями существовала и раньше. Но именно сейчас, в сложных и быстро меняющихся условиях вопрос изменений стоит наиболее остро перед компаниями, их CEO, CDO и CDTO.

И даже если решение об инвестициях в новые технологии и направления принято, необходимо не потратить главный ресурс – время. Нужно четко и быстро ответить на ряд важных вопросов, которые покажут готовность компании к внедрению инноваций и помогут выбрать точные направления для работы.
Модель «Оценки инновационной зрелости компании» поможет:
Направление
Определить в какую сторону цифровой трансформации и работы с инновациями в данный момент необходимо двигаться вашей компании
Чек-лист
Понять спектр вопросов, на которые компании нужно иметь ответы для того, чтобы структурно подойти к работе с инновациями, получить конкретный чек-лист с этими вопросами
Оценка текущего положения
Оценить уровень вашей готовности к работе с инновациями
Инструменты
Получить список инструментов по работе с инновациями
Кейсы
Разобрать тему на примере реального кейса, представленного корпоративным спикером
Обмен опытом
Сравнить ваши показатели с показателями других крупных компаний

Программа цикла вебинаров

На серии практических вебинаров эксперты компании GVA и представители крупных корпораций шаг за шагом разберут ключевые блоки вопросов и предложат полную модель «Оценки инновационной зрелости компании»
28 апреля
Вебинар 1

Стратегия и культура

На вебинаре мы рассмотрели первые два блока вопросов, на которые необходимо дать ответ для начала построения системной работы с инновациями и стартапами.
Темы для обсуждения
Стратегия работы с инновациями
Функция стратегии, роль инноваций в деятельности компании, подход к целеполаганию, определение задач
Культура работы с инновациями
Определение готовности культуры компании к внедрению инноваций, оценка наличия корректной системы мотивации сотрудников
Стратегия работы с инновациями
Функция стратегии, роль инноваций в деятельности компании, подход к целеполаганию, определение задач
Культура работы с инновациями
Определение готовности культуры компании к внедрению инноваций, оценка наличия корректной системы мотивации сотрудников
Ведущие вебинара
Замир Шухов
Партнер, GVA
Александр Пятигорский
Вице-президент, директор департамента Digital, Банк «Открытие»
Наталья Липкина
Партнер, GVA
Антон Козлов
Руководитель программы направления «Новый бизнес», Агентство стратегических инициатив (АСИ)
12 мая
Вебинар 2

Структура и инструменты

На втором вебинаре цикла мы рассмотрели два прикладных блока вопросов, без которых даже грамотно спланированная стратегия и внедренная корпоративная культура не смогут дать конкретных плодов.
Темы для обсуждения
Мотивация
Оценка наличия корректной системы мотивации сотрудников
Организационная структура и операционная модель
Наличие профильных подразделений, сотрудников, компетенций и процессов
Ключевые инструменты работы с инновациями
Подбор и внедрение инструментов, учитывающих задачи конкретной компании
Мотивация
Оценка наличия корректной системы мотивации сотрудников
Организационная структура и операционная модель
Наличие профильных подразделений, сотрудников, компетенций и процессов
Ключевые инструменты работы с инновациями
Подбор и внедрение инструментов, учитывающих задачи конкретной компании
Ведущие вебинара
Замир Шухов
Партнер, GVA
Наталья Липкина
Партнер, GVA
Дарья Чернозуб
И.о. начальника отдела инноваций, Газпромбанк
27 мая
Вебинар 3

Запросы и блокираторы

На заключительном вебинаре цикла мы показали, какие аспекты необходимо учесть для того, чтобы вся система работы с инновациями заработала максимально эффективно. Рассмотрели, что нужно учесть, чтобы стратегия была воплощена в жизнь.
Темы для обсуждения
Методология
Методология выявления запросов и заказчиков на инновации в компании
Запросы
Определение приоритетных запросов
Блокираторы
Выявление блокираторов и точек опоры для внедрения инноваций
Методология
Методология выявления запросов и заказчиков на инновации в компании
Запросы
Определение приоритетных запросов
Блокираторы
Выявление блокираторов и точек опоры для внедрения инноваций
Ведущие вебинара
Замир Шухов
Партнер, GVA
Эдуард Жучков
Chief innovation officer, IDS Borjomi Russia
Наталья Липкина
Партнер, GVA
Участники вебинаров получат
1
Карту Оценки инновационной зрелости вашей компании
2
Результаты опросов
Исследование уровня инновационной зрелости компаний на основе сводной информации, полученной от участников Цикла вебинаров
3
Оффлайн консультации на DX DAY
В день форума DX DAY (8 октября 2020 в Москве) смогут обсудить свои проекты за 30 минут с 3 экспертами, каждый из которых сможет дать свою оценку трансформационных изменений в вашей компании, определить дальнейшие шаги и помочь в принятии решений
Биография
Эксперт в области оценки поведения, личностных особенностей, управленческих компетенций. Более 10 лет занимается изучением механизмов мозга, лежащих в основе индивидуальных различий, эмоциональных и когнитивных процессов (памяти, внимания, принятия решений и др). Работая в ведущих нейронаучных лабораториях Финляндии, Голландии, России выявил независимые пути сознательной и бессознательной обработки эмоциональной информации, установил мозговые корреляты индивидуальных различий в уровне агрессивности, тревожности, предрасположенности к рискованному поведению.

Кандидат наук по специальности Психофизиология. Имеет более 20 научных работ, опубликованных в международных рецензируемых научных изданиях.

В сфере консалтинга занимается разработкой систем оценки и проведением ассессментов управленческого звена. Инициировал и осуществил крупнейший на территории России и стран СНГ проект по исследованию digital readiness на индивидуальном уровне. На основе полученных данных от более чем 1000 управленцев, представляющих различных индустрии и функциональные области, сформировал модель трансформационного потенциала, которая легла в основу инструмента оценки цифровой готовности. Кроме того, разработал и внедрил систему оценки с целью контроля антропогенного фактора в промышленных катастрофах. Система включает комплексную оценку с использованием психометрических, поведенческих и когнитивных тестов.


Вовлечён в разработку нейроинтерфейсов, психофизиологических оценочных систем, программ оценки и развития управленческих компетенций, моделей принятия решений, лидерского потенциала.
Регистрация
Видеозапись вебинара 1
500 ₽
  • Видеозапись вебинара
Купить
Видеозапись вебинара 2
500 ₽
  • Видеозапись вебинара
Купить
Видеозапись вебинара 3
500 ₽
  • Видеозапись вебинара
Купить
Стратегический партнер
Информационные партнеры


При подготовке вебинаров была использована «Модель повышения инновационной открытости крупных компаний», разработанная АСИ в 2019 году, а также опыт GVA.
Подпишитесь на нашу рассылку
и получайте подарки, узнавайте о специальных предложениях раньше всех