Программа
Digital Transformation Day

Вторник, 17 апреля
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Технологии, меняющие мир
Владимир Княгинин
Вице-президент, Фонд "Центр стратегических разработок"
Глобальные тренды развития цифровой эпохи.
Как диджитал меняет потребителя и бизнес?

Всеволод Кузьмич
Директор по информационным технологиям, Лента
Новая цифровая реальность. Какие технологии использовать для трансформации процессов в компании? Угрозы, возникающие на пути диджитал трансформации компаний
Аркадий Сандлер
Руководитель направления AI, МТС
AI – новый многофункциональный член команды. Какие решения может принимать ИИ и какие изменения в бизнес-процессах требуются для его успешной работы? Какие преимущества бизнесу дают технологии ИИ?
11.30 – 12.00
11.30 – 12.00
Кофе-брейк
12.00 – 13.30
12.00 – 13.30
Формирование стратегии и дорожной карты изменений
Светлана Медведева
Партнер и руководитель ИТ-консалтинга, PwC
Цифровая трансформация. С чего начать?
Владимир Коровкин
Руководитель направления Цифровые технологии, Институт исследований быстроразвивающихся рынков, Московская школа управления СКОЛКОВО
От носорога к единорогу: как совершить трансформацию бизнеса
в цифровую эпоху
Дмитрий Федоров
Директор по цифровой трансформации, ВТБ
Стратегия и целостный подход к трансформации организации и внедрению ИТ-инноваций
Денис Сотин
Член правления, Директор по информационным технологиям, Росбанк
Трансформация ИТ как базис для поддержки изменений
13.30 – 14.30
13.30 – 14.30
Бизнес-ланч
14.30 – 16.00
14.30 – 16.00
Изменения, направленные на внешнюю среду компании: Клиенты в цифровом мире
Вячеслав Благирев
Директор по digital, Ростелеком
Строительство Digital фабрики с нуля

  • Построение единой системы управления цифровыми каналами. Какой подход выбрать и почему?
  • Создание цифровой платформы для разработки и запуска новых продуктов, диджитализации существующих
  • Сложности, подводные камни процесса трансформации
  • Насколько жизнеспособен digital, как отдельная лаборатория
Александр Пятигорский
Вице-президент по цифровому бизнесу, The Walt Disney Company Russia & CIS
Цифровой клиентский опыт. Преобразование всего цикла клиентского опыта
2 стороны вопроса: 1 – компания отстает от потребителя, 2 – потребитель отстает от технологий
16.00 – 16.30
16.00 – 16.30
Кофе-брейк
16.30 – 18.00
16.30 – 18.00
Изменения, направленные на внутреннюю среду компании: Команда трансформации
Роман Тышковский
Управляющий партнер, Odgers Berndtson
Chief Digital Officer. Какими компетенциями должен обладать CDO, цифровая команда и персонал компании в целом? И как их оценить? Задачи CDO и CIO
Наталья Альбрехт
Исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке, VEON
Какие компетенции сотрудников играют ключевую роль в формировании цифровых команд?
Александра Глазкова
Вице-президент по HR, PR и корпоративному маркетингу, BIOCAD
Построение цифровой команды. Какая структура эффективнее: цифровой офис (инициация и реализация инициатив в цифровой области) или цифровая фабрика (развитие гибких компетенций по развитию цифровых продуктов)
Елена Денисова
Начальник сектора по развитию персонала, РЖД
Жить в эпоху перемен. Как преодолеть внутреннее сопротивление сотрудников на пути трансформации?

  • Сложности на пути к цифровым преобразованиям и изменениям внутри команд и организаций
  • Построение единой системы взаимодействия между кроссфункциональными, разновозрастными, территориально распределенными и административно независимыми участниками процесса
  • Как преодолеть внутреннее сопротивление сотрудников?
  • Формирование сотруднических команд в бизнесе
18.00
18.00
Вечерний фуршет. Networking
Программа находится на стадии формирования. Пожалуйста, следите за обновлениями на сайте.
Future Business использует файлы cookie. Продолжая использование этого веб-сайта, вы соглашаетесь с политикой использования файлов cookie и аналогичных технологий.
Ok, не показывать снова
Close